El mundo del deporte espera grandes avances en la desarrollo de la igualdad de género: equilibrio del número de atletas participantes en los eventos deportivos, como los Juegos Olímpicos; fomento de las oportunidades de desarrollo en el nivel ejecutivo; campañas de defensa y concientización, y, por supuesto, el nombramiento de más mujeres para puestos directivos. Foto Portada: Marca.
Por Clemencia Anaya Maya
Vicepresidenta de la Academia Olímpica Colombiana
A pesar de que en el Movimiento Olímpico se han adoptado importantes iniciativas en materia de igualdad de género, para facilitar el acceso y la participación de las jóvenes y mujeres en el deporte, hay una serie de retos pendientes, y el ritmo del progreso es lento, sobre todo, en el acelerado contexto en el que vivimos actualmente.
Tanto las Naciones Unidas, a través de su Agenda 2030, en la que se destaca el objetivo de desarrollo sostenible No. 5[i], como en el Comité Olímpico Internacional, a través de su nueva ruta estratégica, denominada Agenda 2020 + 5, los máximos organismos del mundo que se interesan por el bienestar del ser humano y utilizan el deporte como un vehículo de transformación social nos exigen hoy abrir las puertas de la participación y de la igualdad en todos los ámbitos y sectores del deporte y “estimular y apoyar la promoción de las mujeres en el deporte, a todos los niveles y en todas las estructuras”.
La promoción de la igualdad de género no solo mejora la reputación del país, del gobierno local o regional, del comité olímpico nacional, de las federaciones deportivas nacionales o de las ligas, sino también demuestra el compromiso y la responsabilidad social, a ojos de los socios comerciales, y contribuye en beneficio de la sociedad, en general.
El impacto positivo de la igualdad de género está ampliamente documentado en estudios de ciencias sociales y empresariales.
En el deporte, la igualdad de género crea oportunidades para que las mujeres participen en la sociedad, y les permite contribuir en cargos directivos y en la toma de decisiones. Además fomenta la actividad física y la vida saludable entre las mujeres y jóvenes. Por último, alienta la diversidad de opiniones, un componente fundamental de la buena gobernanza y de la gestión de riesgos en el deporte.
Auncuando lo usual es pensar que la igualdad de género en este caso solo se analiza desde la perspectiva de la mera competencia deportiva es definitivo, a la hora de contribuir a los objetivos de desarrollo sostenible (ODS), que todos los directivos del deporte y líderes del mundo de los negocios y del sector privado conozcan las diversas áreas en las cuales la igualdad de género debe incorporarse, a la hora de organizar un evento multideportivo.
Como elemento fundamental, y para entender la dimensión de la organización de un evento deportivo es necesario tener claro que se hace parte del Movimiento Olímpico, que abarca las organizaciones, atletas y demás personas que se ajusten a la Carta Olímpica, que las tres principales partes constitutivas del Movimiento Olímpico son el Comité Olímpico Internacional (COI), las federaciones deportivas internacionales (FI) y los comités olímpicos nacionales (CON), pero que sobre todo además de estas tres principales partes constitutivas, el Movimiento Olímpico incluye a los Comités Organizadores , a las federaciones deportivas nacionales, a las ligas, a los clubes y a las personas dependientes de las FI y de los CON, particularmente a los atletas, cuyos intereses constituyen un elemento fundamental de la acción del Movimiento Olímpico, así como a los jueces, árbitros, entrenadores y demás personal oficial y técnico del deporte. Incluye, asimismo, a otras organizaciones e instituciones reconocidas por el COI.
Teniendo claro este concepto del Movimiento Olímpico debemos enfatizar que toda persona u organización que pertenezca de alguna manera al Movimiento Olímpico está sujeta a las disposiciones de la Carta Olímpica, y ha de respetar y cumplir las recomendaciones que de ella se derivan.[ii].
Reconocemos a las organizaciones que han tomado decisiones para abrir el camino de la igualdad de oportunidades y las invitamos a seguir conscientes de que el avance en este tema nos beneficia a todos, a los aficionados, a las familias y cada mujer que pueda lograr sus sueños, a través de la participación en el deporte.
- Área Deportiva
Nuestro objetivo debe ser encaminado a procurar las mejores condiciones de participación de atletas hombres y mujeres en todas las competencias, y de esta manera estaremos reduciendo la brecha de género en varios aspectos del deporte. No obstante, todavía queda trabajo por hacer, y solo podremos lograrlo si trabajamos juntos, no solo pensando que se trata de hacer lo correcto.
- Formatos y normas técnicas. El departamento técnico de la organización del evento deportivo correspondiente revisará el programa de acuerdo con las federaciones deportivas de la región y garantizará la igualdad de género en todos los cupos existentes de todos los deportes, disciplinas y pruebas por equipos, garantizando un número idéntico de equipos y, cuando corresponda, de atletas de cada género.
Así mismo, en las pruebas individuales se garantizará idéntico número de competencias y atletas. Hoy, la fiesta deportiva se hace otorgando igualdad de oportunidades a todas y todos los participantes.
El objetivo es el de garantizar la plena igualdad de género en los cupos de atletas y en todas las pruebas de medalla. Para ello es definitivo cuidar que la conformación de competencias (distancias, duración o longitud de las pruebas, número de rondas y demás) entre hombres y mujeres sea lo más equitativo posible.
Por ello es indispensable un adecuado trabajo en equipo, con las federaciones deportivas nacionales y con aquellas de la región, si es un evento de carácter continental o regional.
Para desarrollar esta labor en forma respetuosa e incluyente se recomienda la participación de las comisiones de mujer y deporte, así como la de atletas, con las que cuente el organismo responsable del desarrollo del evento.
- Uniformes. Revisar que los uniformes de competencia sean acordes con los requisitos técnicos de cada deporte y no presenten diferencias injustificadas. El comité organizador, con ayuda de los entes aliados, el IDRD, la liga respectiva, la federación de dicho deporte y el Comité Olímpico Nacional, según el caso, realizarán una encuesta para detectar si existen diferencias en los uniformes de competencia de hombres y mujeres (equipo deportivo, pódium y ceremonias), para definir el enfoque a adoptar.
En caso de necesidad, la Comisión de Atletas identificará los mecanismos
de control adecuados para abordar el tema de las diferencias de género en la indumentaria y propondrá opciones de estilos de uniformes basadas
en comentarios de los atletas y requisitos técnicos de cada deporte[iii].
- Equipamiento Deportivo. Cuando sea posible, el equipamiento específico para cada deporte debe ser el mismo para hombres y mujeres. El Área Deportiva iniciará una revisión en colaboración con las federaciones regionales para determinar si existen diferencias en el equipamiento específico de cada deporte utilizado por mujeres y hombres, analizar las diferencias y trabajar, con un espíritu crítico, con cada federación regional o nacional y sus comisiones de mujeres en el deporte, técnica y de atletas para proponer correcciones en los casos en los que sea posible.
- Oficiales Técnicos. Las Federaciones regionales o continentales de la mano de los Comités Organizadores, deberán aplicar los principios de igualdad de género a la selección de los oficiales técnicos internacionales y técnicos nacionales que participen en los Juegos. El área de deportes trabajará de manera coordinada con las federaciones para identificar las barreras que dificulten la adopción de dicha medida y buscará resolver de manera equitativa la participación igualitaria de oficiales técnicos.
- Entrenadores. El equilibrio de género entre los entrenadores seleccionados para participar en los Juegos debe hacerse evidente. Las delegaciones participantes deben esforzarse para hacer de esto un cambio real a la hora de la igualdad de oportunidades. También es recomendable que se establezca un indicador de referencia relativo a las mujeres miembro del entorno durante los Juegos.
- Instalaciones Deportivas. Velar por que las mujeres y los hombres
utilicen las mismas instalaciones y terrenos de juego siempre y cuando sea posible. Cuando exista más de una instalación para las pruebas femeninas y masculinas, se recomienda al Comité Organizador conceda una especial atención a este tema para garantizar la igualdad de acceso a las pruebas femeninas y masculinas en ambas instalaciones.
- Programa de Competencias. Debe existir una representación equitativa de las pruebas femeninas y masculinas en el programa de competencias. Especialmente esto ayudará a los medios de comunicación a la hora de dar a conocer o transmitir competencias, a que se mantenga un equilibrio entre pruebas femeninas y masculinas por día y sesión.
- Cargos Directivos
El Comité Organizador hará todos los esfuerzos necesarios para incorporar el mayor número de mujeres en cargos directivos en igualdad de condiciones. Existen diversos programas académicos de especialización en administración gestión del deporte con quienes procurar hojas de vida de mujeres profesionales altamente calificadas para ejercer cargos directivos.
- Esta labor puede ser acompañada por la Comisión de Mujer[iv] y Deporte del Comité Olímpico o de la regional encargada del evento.
- De igual forma el Ministerio del Deporte podrá acompañar el proceso a través de su programa de Igualdad de Género en el deporte.
- Área Financiera. El Comité Organizador velará por que en el presupuesto relativo a la contratación de personal existan mecanismos para abordar las desigualdades entre mujeres y hombres en términos salariales en igualdad de condiciones.
- Área de Comunicaciones. El Comité Organizador debe vigilar que su administración adopte principios y directivas en aras de una representación justa y equilibrada en todas sus comunicaciones.
- El Departamento de Comunicaciones del Comité Organizador hará un trabajo en equipo con los medios de comunicación a fin de desarrollar adecuadamente el uso de terminología que tenga en cuenta el género como parte de la guía de estilo en toda la información que se produzca acerca de los Juegos.
- El Departamento de Comunicaciones implementará una guía de relacionada con la representación e imagen de género que promueva la concientización de estos temas, establezca principios e incluya directrices de representación e imagen. El Comité Organizador podrá invitar a expertos para asesorarles en esta labor como la Comisión de Mujer y Deporte del Comité Olímpico o el programa de Igualdad de Género en el Deporte del Ministerio del Deporte.
- El Comité Organizador animará a todos los participantes a adoptar el manual de comunicaciones y las directrices relativas a la forma en que debe hacerse la representación e imagen de género, respetando la igualdad y la inclusión en todos los medios de comunicación.
- Recursos Humanos
Una cultura inclusiva y diversidad en el liderazgo, debe identificar al Comité Organizador del evento. La Paridad de género[v] debe ser percibida en la organización como parte de esa cultura incluyente a la hora de organizar un evento multideportivo. Una buena metodología a utilizar en este proceso es la implementación de la transversalidad de género[vi].
En otras palabras y al ritmo en el que se desenvuelve hoy la sociedad, la puerta debe estar abierta a recibir profesionales del deporte sin discriminación alguna y teniendo como base la inclusión del movimiento LGBTIQ+, para asumir cargos y funciones en cualquiera de las áreas de la organización.
El Acoso y el abuso Sexual, así como la eliminación de todas las formas de violencia contra las mujeres debe ser una responsabilidad de la organización en colaboración con todos los organismos deportivos. Se trata de buscar la vía más efectiva de eliminar la discriminación contra la mujer y que el respeto por todos y todas las participantes sea parte de la cultura de la organización.
Todos estas recomendaciones deben hacer parte de todas las esferas y niveles de la organización.
Próxima entrega, edición del 4 de junio del 2024: La participación de los ciudadanos y ciudadanas que contribuyen con sus impuestos a fortalecer los recursos de la ciudad que acoge el evento.
[i] Poner fin a todas las formas de discriminación contra las mujeres y niñas no es solo un derecho humano básico, sino que además es crucial para el desarrollo sostenible
[ii] Carta Olímpica – Composición y organización general del Movimiento Olímpico
[iii] En todo caso los uniformes seguirán las directrices de la Federación Internacional o Regional según sea el caso.
[iv] Entiéndase que las Comisiones de Mujer y Deporte han de ser conformadas también por hombres
[v] Concepto numérico para medir la representación y la participación. La paridad de género significa dar un paso necesario, aunque no es suficiente, hacia la igualdad de género. Paridad de género es igual a balance de género.
[vi] Proceso según el cual se integra la perspectiva de género en todas las actividades de la organización con miras a alcanzar la igualdad de género
