En conclusión, es importante recordar que los proyectos de tecnología digital están en permanente desarrollo y, por lo tanto, nuestra expectativa es que el Museo del Deporte se mantenga en un estado de renovación constante.
Profesora Dra. Bianca Gama Peña
Traducido por Clemencia Anaya Maya Vicepresidenta AOC.
Esta situación, en los tiempos actuales, implica los desafíos relacionados con experimentación y evaluación:
1. Autoría: la colección del Museo Electrónico del Deporte es proporcionada por colaboradores, que pueden ser entidades físicas (aficionados, atletas, coleccionistas de artículos deportivos) o personas jurídicas (clubes, federaciones), los cuales son invitados a crear sus ambientes exclusivos o crear espontáneamente sus colecciones y permitir que otras personas colaboren con ellas. El Museo Electrónico del Deporte se reserva el derecho de utilizar y difundir las imágenes e información proporcionada por cada coleccionista, galerista autor y creador narrativo.
2. Entornos virtuales: en el Museo del Deporte, las exposiciones están a cargo de sus equipos de producción, junto con el coleccionista, quien recibe orientaciones de la Curaduría General de la institución. Cada coleccionista invitado recibe una galería exclusiva para presentar su colección y crear su narrativa propia. En las colecciones, cada coleccionista, deportista o aficionado al deporte se convierte en un protagonista, al crear su propia colección y permitir la colaboración de otras personas.
3. Preservación digital: preservar la memoria deportiva es proteger un bien que es de todos. Las colecciones del Museo son digitales, no físicas. Así, las prácticas para preservar las colecciones deben ser aseguradas para garantizar la existencia misma del Museo, el cumplimiento de su misión educativa y cultural, y el desarrollo de sus actividades. En consecuencia, el Museo Electrónico del Deporte aplica las mejores prácticas en materia de archivos digitales, al proteger los derechos de autor de los coleccionistas.
Debido a la necesidad de cuidar a todos los involucrados desarrollé un proyecto postdoctoral que demuestra la necesidad de proteger las relaciones jurídicas y de propiedad intelectual de todos los documentos utilizados. Todos los pasos de este proceso de protección también se pueden encontrar en los detalles del capítulo de un libro denominado Caso de Estudio: la Gestión de la Propiedad Intelectual en el Museo del Deporte (Peña, 2022).
4. Accesibilidad: los entornos virtuales incluyen recursos de accesibilidad, que están disponibles para gente con discapacidades. La plataforma y los cuadernillos educativos contienen recursos que permiten a personas con discapacidad visual y auditiva acceder a sus contenidos. Estas medidas deben ser evaluadas continuamente.
5. Gestión del conocimiento: en la gestión del conocimiento, el Museo Electrónico del Deporte tiene el objetivo de promover la difusión del contenido de sus exhibiciones y galerías. Actualmente, la institución actúa como editor, al publica libros de exhibiciones del Museo Electrónico del Deporte, folletos educativos y biografías de atletas.
Finalmente, los cinco artículos anteriores sirven como medidas de protección, autoría y derechos de usuario. Sin embargo, para centrarse en sus públicos, el Museo Electrónico del Deporte debe prestar atención al registro de piezas y a cómo evaluar el impacto de sus iniciativas. También es importante tener en cuenta los procedimientos que se adoptaron y los métodos que se aplicaron en diferentes campos, de manera interdisciplinaria.
Conclusión
La historia se está construyendo de manera abrumadora desde el año 2020. La pandemia del COVID-19 no solo alteró la salud de la población a escala planetaria, sino que también alteró la percepción del tiempo y su uso de manera optimizada. Foucault (1995) nos enseña sabiamente que no todo es malo, pero todo es potencialmente peligroso, aunque eso no significa exactamente que sea malo. Sin embargo, si todo es peligroso, siempre tendremos algo que hacer. Esta frase nos muestra que el crecimiento de las formas de interacción digital humana es un camino que creemos que es inexorable. No hay vuelta atrás. Esta readaptación a la que se ha visto forzada a cumplir la humanidad dejará marcas imborrables, que se sentirán durante muchos años. No todo es malo en esta transformación, pero todo puede considerarse peligroso. Las relaciones entre las personas nos muestran nuestras características más humanas. La necesidad de socializar y estar juntos, y el concepto de gregarismo, han sido decisivos para mantener viva a la humanidad. La precaución es necesaria para no perder la esencia del contacto entre las personas y para que el desarrollo de la tecnología no ignore las necesidades ontológicas del ser humano.
Así, la necesidad de adaptación ha acelerado el desarrollo tecnológico en varios campos, más que nunca antes. La medicina intenta desarrollar una vacuna en tiempo récord, y en un entorno de formato digital se busca la forma de mantener circulando el conocimiento. El Museo Electrónico del Deporte entra en esa búsqueda de fortalecer la cultura y el entretenimiento, pero con respeto por las reglas de distanciamiento social.
Incluso, después del tan esperado final de la pandemia, el Museo Virtual del Deporte puede seguir facilitando acceso a contenidos que normalmente son difíciles de alcanzar.
Finalmente, si considereamos los impactos que ha traído la transición digital, que actualmente son pertinentes a todas las naciones, así como la importancia atribuida a la promoción de la memoria de los Juegos Olímpicos, queremos destacar que la experiencia de la plataforma tecnológica del Museo Electrónico del Deporte está disponible para intercambios con la Academia Olímpica Internacional, así como otras organizaciones interesadas, pertenecientes a la familia olímpica, dadas las propuestas actuales del COI en términos de investigar, comunicar, difundir e intercambiar futuros logros todos juntos (Todt, Miragaya & Da Costa, 2022)
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